Μετωπική επίθεση στη Δημοτική Αρχή εξαπολύει η παράταξη της Ντίας Τζανετέα, στον απόηχο της πρόσφατης συνεδρίασης του Δημοτικού Συμβουλίου Σπάρτης (30/3), όπου αναδείχθηκαν -όπως υποστηρίζει- δομικά ζητήματα στη διαχείριση των βασικών έργων. Στο επίκεντρο της κριτικής βρίσκονται επτά κομβικές παρεμβάσεις: Η ανάπλαση Παλαιολόγου (στο σύνολό της), το Open Mall, το Ξενία, το Πάρκο Γουδέ, το Κολυμβητήριο και το Κτίριο Σπυρόπουλου, με αιχμές για παρατεταμένες καθυστερήσεις, αστοχίες στον σχεδιασμό, ελλιπή προετοιμασία και χειρισμούς που οδηγούν σε αδιέξοδα ή και απώλεια χρηματοδοτήσεων.
Το σχήμα της μείζονος αντιπολίτευσης κάνει λόγο για μια συνολική εικόνα διοικητικής δυσλειτουργίας, επισημαίνοντας ότι τα έργα παραμένουν στάσιμα ή εξελίσσονται με προβλήματα, εντείνοντας την πίεση σε κατοίκους και επαγγελματίες. Παράλληλα, θέτει ζήτημα απουσίας συντονισμού και σαφούς κατεύθυνσης, υπογραμμίζοντας ότι οι εξελίξεις αυτές επιβαρύνουν την καθημερινότητα και θέτουν σε κίνδυνο την αναπτυξιακή προοπτική της πόλης.
Στην ανακοίνωσή της, η παράταξη καταγράφει αναλυτικά τις επιμέρους περιπτώσεις, αποδίδοντας ευθύνες για επιλογές και καθυστερήσεις που -όπως τονίζει- έχουν ήδη κόστος για τους δημότες.
«Η πόλη βυθίζεται σε τέλμα έργων
και χαμένων ευκαιριών, λόγω διαχειριστικής ανεπάρκειας»
Ακολουθεί η ανακοίνωση της παράταξης: «Η πρόσφατη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Σπάρτης (30/3/2026), απέδειξε την ορθότητα του αιτήματος της αντιπολίτευσης και δεν άφησε κανένα περιθώριο παρερμηνείας: η πόλη βυθίζεται σε τέλμα έργων και χαμένων ευκαιριών, λόγω διαχειριστικής ανεπάρκειας.
• Κωνσταντίνου Παλαιολόγου (κεντρικό τμήμα): 2,5 χρόνια αβελτηρίας και στασιμότητας, με όμηρους δημότες και επιχειρηματίες και με ορίζοντα την λήξη του χρονοδιαγράμματος το 2029(!). Ορατός είναι πλέον ο κίνδυνος να πληρώσουμε όλοι μας τις κακοτεχνίες σε ένα οδόστρωμα που ταλαιπωρεί και πρέπει επειγόντως να επισκευαστεί.
• Κωνσταντίνου Παλαιολόγου (Βόρειο και Νότιο Τμήμα): Από την έγκριση της προμελέτης τον Σεπτέμβριο 2024(!) στο απόλυτο “αλαλούμ”, δίχως συντονισμό, χωρίς κατεύθυνση, χωρίς προοπτική.
• Κολυμβητήριο Σπάρτης: Αδυναμία ακόμη και υποβολής πρότασης στο ΒΑΑ, λόγω ελλείψεων και ασαφειών της μελέτης. Όχι απλώς καθυστέρηση, αλλά πλήρης αποτυχία.
• Open Mall: Ο εργολάβος, εντελώς “συμπτωματικά”, πρόλαβε τον δήμο: μόλις δύο ώρες πριν τις διαδικασίες, διέλυσε ο ίδιος την εργολαβία, αποφεύγοντας να κηρυχθεί έκπτωτος. Αποτέλεσμα; Δεν πληρώνει τίποτα και αποχωρεί ξανά “ατσαλάκωτος”.
• Πάρκο Γουδέ: Στο ίδιο έργο θεατές. Επαναλαμβανόμενη αδράνεια και απουσία αντανακλαστικών από τη δημοτική αρχή. Η σύμβαση έχει ήδη διαλυθεί εδώ και ένα χρόνο και ο δήμος δεν έχει προχωρήσει, μετά από τόσο καιρό, σε επαναδημοπράτηση.
• Σπυροπούλειο στο Καστόρι: Διαχείριση χωρίς πυξίδα. Αποφάσεις έωλες, χωρίς σχέδιο και προοπτική, με ορατό τον κίνδυνο να πληρώσουν ξανά οι δημότες το μάρμαρο.
• Ξενία: Οριστική απένταξη. Μια εμβληματική επένδυση θυσιάστηκε στην αδράνεια. Άλλη μία χαμένη ευκαιρία για τη Σπάρτη.
Συμπέρασμα: Η Σπάρτη δεν μένει απλώς πίσω, αλλά οδηγείται, χωρίς οδηγό στο τιμόνι, στο απόλυτο κενό.
Η Δημοτική Αρχή, ενώ έχει ήδη διανύσει το ήμισυ της θητείας της, συνεχίζει την πολιτική της απομόνωσης, πορευόμενη χωρίς διάλογο και συνεργασία, χωρίς να καλλιεργεί σχέσεις εμπιστοσύνης και συμμετοχής με τους εκλεγμένους αντιπροσώπους και τους πολίτες. Χωρίς σχέδιο. Χωρίς λογοδοσία. Τελικά και χωρίς αποτέλεσμα. Με κόστος, όμως. Με τη διαφορά ότι το κόστος αυτής της αποτυχίας το πληρώνουν καθημερινά οι πολίτες».
